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威尼斯人网上娱乐:宋志平:加强公司治理 四大角度提高上市公司质量

时间:2019/10/6 15:19:34  作者:  来源:  查看:0  评论:0
内容摘要:  资本市场建设当前重要任务之一,就是提高上市公司质量。本文认为,应全面正确看待我国上市公司。本文分析了高质量的上市公司的特点,总结了宏观和微观层面来看上市公司值得改进的问题,并从治理质量、运营质量和发展质量三个层面对提高上市公司质量建言。  中国证监会主席易会满曾在中国上市公司...
  资本市场建设当前重要任务之一,就是提高上市公司质量。本文认为,应全面正确看待我国上市公司。本文分析了高质量的上市公司的特点,总结了宏观和微观层面来看上市公司值得改进的问题,并从治理质量、运营质量和发展质量三个层面对提高上市公司质量建言。

  中国证监会主席易会满曾在中国上市公司协会2019年会上提出:提高上市公司质量要坚持“四个敬畏”和“四条底线”。“四个敬畏”是指敬畏市场、敬畏法治、敬畏专业和敬畏投资者。“四条底线”一是不披露虚假信息,二是不从事内幕交易,三是不操纵股票价格,四是不损害上市公司利益。7月30日中央政治局会议也从顶层设计的更好层面提出“提高上市公司质量”,因此,资本市场建设当前重要任务之一,就是提高上市公司质量。

  全面正确看待我国上市公司

  相比美国上市公司200多年的历史,我国上市公司发展时间并不长,只有近30年的历史。但过去30年里上市公司从无到有,不断蓬勃发展。总体而言,我国上市公司的经营业绩和质量表现良好。截至2019年7月31日,我国A股上市公司有3668家,总市值58万亿元,仅次于美国。上市公司涵盖了国民经济的全部90个分类,汇集了全国各行业最优秀、最有竞争力的企业,在中国500强企业中占比70%以上。截至2018年底,A股上市公司总市值相当于我国国内生产总值(GDP)的48.31%,上缴企业所得税相当于全国所得税的28.46%。实体上市公司利润相当于全国规模以上工业企业利润总额的38%。从回报投资者方面来看,2018年2406家公司提出了分红预案,合计派发现金总额1.13万亿元,平均分红比例为42.89%,较2017年增加5.97%,现金分红的股息率达2.41%,显著高于一年期银行存款基本利率。全面、客观地看,3600多家上市公司绝大多数是良性经营。上市公司不仅是经济的支柱力量,企业通过上市转变为公众公司,也提升了我国公司治理水平,建立了现代企业制度。通过一大批上市公司积极引入现代化治理体系,也为我国国际竞争提供了支撑。比如“一带一路”的骨干企业大多是上市公司。同时,上市公司也在结构调整、转型升级中发挥了引领作用。因此,上市公司是经济的压舱石、定盘星,是所有企业中的优等生。当前,我国上市公司中,民营企业占三分之二,国有企业占三分之一。尽管国有企业市值高于民营企业,但近几年,民营企业的新发和增发都占了大头。2016年至2018年间民营企业首发家数占到了89%,融资额占到了72%,再融资的家数和融资额分别占了70%和45%。目前有2500多家民营上市公司,占比从2012年的55%提高到70%,资本市场极大地支持了民营企业的发展。民营企业最重要的是资金,资金非常重要的渠道是从资本市场来。因此,上市公司发展和资本市场发展相辅相成。我们要客观公正地来看待上市公司,实事求是。上市公司的基本面是增加投资者信心、增加资本市场信心的基础。

  什么是高质量的上市公司

  高质量的上市公司第一要规范,上市公司是公众公司,和普通公司比要求更加规范,规范是上市公司的基本要求、特征、前提和基础。第二要高效,有好的效益。上市了没有效益,人家也不信服你。第三要负责任,上市公司作为公众公司,要肩负起应有的社会责任。但目前上市公司也存在各种发展中的问题。普遍的或宏观上存在的问题有三个:

  第一,上市以后对如何提高质量的定位和认识有所不足。上市和没上市有本质区别,上市后应该有一个更高标准的定位,至少有三条要特别注意:规范、高效、负责任。但目前这方面的认识上还有差距。上市公司协会每月的培训,目的一是增加大家对上市公司的认识,二是构筑上市公司的原则和立场,确立规则和底线。

  第二,上市公司总体经济效益还有差距。我国上市公司整体效益良好,但和政府的要求比,和股民的希望比,或和发达国家的上市公司整体效益比还有差距。尤其近一两年经济下行压力大,利润出现下滑,亏损面还在增加,要引起高度注意。上市公司是全国经济的定盘星、压舱石,也是优等生,如果优等生成绩下降,那么经济也会压力很大。

  第三,上市公司总体上治理水平还偏低。尽管经过29年的努力,我国上市公司引进了现代企业制度,董事会、股东会、监事会、外部董事、独立董事都做了大量治理工作,但整个治理水平还比较靠后。亚洲治理协会发布的《亚洲公司治理观察报告》中12个国家里,中国仅排在第10位。

  从微观层面来看,也有很多确实值得改进的问题:

  一是有一些上市公司偏离了主业,盲目扩张。公司上市希望快速成长,但成长过程中要坚持核心业务,在专业化基础上实现多元化。其实,绝大多数企业只能走专业化的道路,走多元化的道路只有集团企业。出问题的企业大部分都是因业务上盲目扩张出了问题。吉姆·柯林斯2007年出版的《再造卓越》一书中讲述了当时美国很多企业不同阶段出现的问题,首先是狂妄自大,其次是盲目扩张,再次是漠视危机,然后盲目投资导致危机后寻才找救命稻草,最后是轰然倒下,无声无息,大概每个公司都经历了这样的过程。我国有些上市公司也经历过这个过程,成功后开始狂妄自大,觉得无所不能。这就如爬一座山峰可能需要10天时间,但是从上面掉下去只需10秒钟。反思我国不少公司2015年、2016年股价比较高时质押股票获得融资,但大部分没有投在主业上,而是各种非主营业务,最后没搞好,收不回来,股价再一跌得补仓,再被斩仓。因此主业是企业的生命,任何企业都不可能无所不能,像绝大多数人一生或只能做好一件事。

  二是信息披露有效性不够。信息披露是上市公司的基石,公正客观地披露信息是公众、股民、投资者掌握公司信息的唯一来源。因此做好信息要披露,坏消息也要如实报告大家,这是上市公司责任。你把风险披露得越完备,投资者越信任你的公司,如果你说没风险,那没人敢买你的股票。

  三是虚增利润。为什么虚增利润?因为股价和市值。法人股流通之后,大家非常重视市值,但是支撑市值的利润一定要是真实的,因为虚做了利润以后会带来很多问题。表面上好像支撑了股价,但立刻就会出现一个财务上的大窟窿;另外,虚增利润还会带来多交所得税的问题,减少公司现金流。企业最重要的还不是利润,而是现金流,如果没有赚到钱还要打肿脸充胖子,就会导致大量的现金流出。上市公司和所有公司一样都服从市场规律,好年头赚得多一点,差年头赚得少一点,甚至有的时候会亏损,这是规律。因此在信息披露方面,上市公司要真实反映自身情况。股票是期望值,股民知道你今年情况不好,但明年可能会好,这不代表股价一定有问题,但如果虚增了利润,则会带来更多问题。

  四是利用关联交易掏空上市公司。这是我尤其反对的。上市公司要维护上市公司的利益,要维护股东的利益,尤其是小股民的利益。掏空上市公司这个错绝对不能犯。

  五是操纵股价。上市公司都愿意自己的股价高一点,但是绝不能串通起来,为了某种用途把自己的股价拉起来或者操纵股价,找一些庄家配合散布一些消息,那消息绝大部分是虚假消息。这会极大地损害中小投资者利益,是绝不能做的。

  如何提高上市公司的质量

  树立做好上市公司的原则立场,提高公司治理质量

  第一,要不忘初心。作为公众公司,上市公司要为大众投资者负责,承担更多社会责任。首先要构筑原则,有原则的企业和人才会遵守规则。如果没有初心,不遵守公众公司规则,就会不停触碰规则底线。上市是一种荣耀,也意味着责任,交易所举行上市敲钟仪式,钟声不光要招来投资者,还要唤醒企业家内心的东西,仪式之后就成了公众公司,在众目睽睽之下。因此初心、原则和立场要建立起来。

  第二,要坚守“四个敬畏”。敬畏市场是要尊重市场规律,否则要就会被它惩罚。上市公司要有核心业务,每个企业的人力、财力、物力等能力有限,不可能同时什么都能做,这是市场规律。经济有高峰时,也有低谷时,不可能一味45度线向上发展。高峰时要想到有可能走向低潮,低潮时要明白最终总会过去,这也是市场规律。上市公司一定要认真研究市场规律,敬畏规律。敬畏法治意味着法律和规则是底线,是基本要求。上市公司发展要靠法治规则和底线,投资者信赖上市公司,认为上市公司更守法,是因为我们手上有这张门票——我们的信用。如果信用没有了,上市公司就一文不值。敬畏专业是要有匠心精神。术业有专攻,隔行如隔山,每个行业竞争都很激烈,因此必须把主业做好,如果你所在市场有很大空间,那就不要轻易出去,即使这个行业成长不快,或处于低迷或衰退期。因为衰退的行业依然有快速成长的企业。当年,沃尔沃认为汽车工厂走向衰退,转向飞机发动机,最终发动机没成,汽车也被耽搁了,最终被吉利收购。反观丰田一直在细分市场做得很好,是世界上最赚钱的公司之一。目前经济下行,房地产市场增速放缓且受到调控的背景下,海螺水泥(41.340, -0.10, -0.24%)、中国建材等优秀企业在经济下行通道里依然赚了很多钱。所以专业性非常重要,做一行爱一行,做企业没有10年、20年不行,做到极致需要三四十年,中国建材做了40年,北新建材(18.000, 0.09, 0.50%)做了40年。中国巨石(8.120, -0.01, -0.12%)做玻璃纤维也不错,2018年实现归属于母公司所有者的净利润23.7亿元,同比增长10.4%。因此要持之以恒、专心致志地做主业。敬畏投资者要把投资者当作上市公司的衣食父母,为投资者回报战战兢兢地经营,如履薄冰、如临深渊。个别上市公司增发拿了几亿元投出去血本无归,怎么对得起投资者?

  第三,要牢守“四条底线”。一是不披露虚假信息,二是不从事内幕交易,三是不操纵股票价格,四是不损害上市公司利益。所谓的底线,就是不能再低了,是最低的要求。这也会是易会满主席对上市公司提出的具体要求,明确划定了不能做的事情的范围。

  第四,要本分经营。习近平总书记指出,做企业、做事业,不是仅仅赚几个钱的问题。做实体经济,要实实在在、心无旁骛地做一个主业,这是本分。总书记这句话很直白,很接地气,所以我们要本本分分地做上市公司,做好主业,不要被轻易干扰,几十年如一日地做下去。上海老凤祥(49.010, -0.57, -1.15%)做金银首饰,品牌能做到世界奢侈品的前列,真的不简单。

  实施五大措施,提升运营质量

  第一,突出主业,业务归核化。很多上市公司都适合于做德国的赫尔曼写的“隐形冠军”那样的企业,德国经济的发展主要是靠这些隐形冠军,业务窄而深,一个业务在全球市场做到极致。因此,中国资本市场上,除了个别奇大无比的公司之外,大多数上市公司还是要走专业化的路线。在扩张新业务时要“扪心四问”:一问自己在这方面有没有优势,懂不懂这个东西?二问市场有多大空间,有多少竞争者在这里面?三问是什么样的商业模式,可不可复制?四问资本市场能否对接,市场认同不认同你这个东西?如果“四问”自己可以答清楚,再进行下一步。我做企业,还有“四不做”,第一,过剩的项目不能做;第二,不赚钱的项目不能做,做企业一定要赚钱;第三,不熟悉的项目不能做,不是不鼓励大家创新,要明确自己懂还是不懂,不懂就不能干,要为股民的钱负责;第四,有明显法律风险的不能做。

  第二,瘦身健体,推进“三精管理”。做企业一定不能有“肥胖症”。大企业病主要表现为机构臃肿、人浮于事、效率低下、士气低沉、投资混乱、管理失控。随着企业发展,大企业病就会悄然而至,正如果树要时常剪枝一样,企业发展也需要经常瘦身健体。我最近也在中国建材推行“三精管理”。一是人员、队伍、组织精健化。“精健化”是日语,中国建材过去有七级管理层级,现在变成四级,下属法人近两年减少400多户,压减了20%。二是管理精细化,包括降成本、提质量、增品种。三是经营精益化。洛阳玻璃(10.110, 0.04, 0.40%)过去一度辉煌,后来步履艰难,地方政府将洛阳玻璃交给了中国建材,中国建材对其进行了十年改造才开始起死回生,有了起色。总而言之,企业管理主要在于精细化,管理主要是面对人、机、物、料之间的关系,是促进其有机配置实现效益最大化。在此过程中,企业要面对市场不确定性,面对创新技术的变化、市场变化、商业模式变化。因此,企业家要在不确定性中进行选择和决策,是对企业的经营和决策,可以将企业管理下移给部下去做。德鲁克说过,管理是正确地做事,经营是做正确的事。所以,对每个企业来讲,经营者的核心任务是要赚到钱。降成本只是一方面,还要做到经营精益化,关心价格、技术和变化的同时,在客户需求多元化提升的时代,还需要注重产品质量和品种,没有质量和品种,企业就无法生存。在企业管理方面,可以对标管理和工法管理,借鉴国际上的卓越绩效模式(PEM)。PEM有七个维度,领导、战略、顾客、市场、人力资源、过程管理、经营结果,它不是简单强调产品质量,而是公司质量。分维度来看公司哪方面存在不足,并通过补短板提升上市公司质量。

  第三,创新发展、“四化”转型。一是高端化转型,产品从中低端向中高端、高端发展;二是智能化转型,企业未来的生产是智能化的;三是绿色化转型;四是服务化转型。

  第四,增强企业的活力,进行机制改革。不见得民营企业都有好的机制,也不见得国有企业就不能引进好机制,比如山东万华是国有企业,但是机制很好,有员工持股、科技分红等。因此,不论民企还是国企,都需要好的机制,才能促发微观活力。好的机制有“老三样”,即劳动、人事、分配制度,也有“新三样”,即科技公司的员工持股、上市公司的经理持股计划,以及绝大部分企业可以做的超额利润分红权,把超额利润分一点给骨干职工和骨干干部。事实表明,有好机制的上市公司都做得不错,没有机制的上市公司最后都做不下去了。因此,好的机制无论对于民企还是国企,上市公司还是非上市公司,都至关重要。

  第五,规范治理,做有责任、有文化、有品格的上市公司。ESG(环境、社会和治理)是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价体系,ESG价值投资是在投资决策过程中充分考虑环境、社会和公司治理因素的一种可持续投资理念。现在H股要引入ESG,A股也要引入,对于上市公司而言,就是要做有品格的公司。过去要关注企业社会责任(CSR),如今从社会责任到可持续发展的ESG。

  提高上市公司发展质量

  首先,要稳健中求进步,稳健是进步的基础。其次,要发展中求质量,目前在经济从高速增长转入高质量增长的阶段,上市公司出现了一些问题,实际上是不适应经济转型升级新需求的表现,因此要在发展中求质量,实现高质量发展。最后,要在变革中求创新。

  上市公司协会作为证监会管理下的全国性上市公司的自律组织,是全国上市公司之家,目前主要的任务要致力于提高上市公司质量:一是提高协会的服务质量。协会归根结底是为会员服务的,“服务、自律、规范、提高”八字方针中“服务”这两字在最前面,服务是我们的宗旨。二是做好交流沟通,调研座谈等工作。三是加强培训传导。四是加强会员之间的交流。我们要建立学习型组织,作为交流平台,组织会员互动沟通和深度会谈,这是组织动力的来源。五是实现会员全覆盖。协会不愿落掉任何一个会员。若哪家上市公司出事了,说“对不起,我不是协会会员,没听过培训教育,我们有事也不知道找谁”,协会也有责任。因此,上市公司协会要倾听公司的声音,与会员一起沟通交流进步。

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